立足岗位、创造价值热潮中，际华3515公司各分厂先后举办技术比武活动，开始比赛，选手们迅速进入考试状态，这不仅是一次技术的交流。

际华3542公司准备车间在安全工作中力争做好严、细、实、情“四字”管理，在对日常检查考核中发现班组各类不安全隐患，坚决做到讲原则。

为公司发展积蓄实力，际华3514公司开展了产品质量控制培训会，肖主任围绕为什么要抓质量、质量管理部门的职能和要求、质量控制关键点、产品检验实操要点等四方面进行了全面细致的讲解。

保障职工身体健康，际华3513公司组织全体职工开展年度健康体检，对女职工另行安排了妇科常规检查等检查项目，把关心爱护员工的工作落到实处。

际华3534公司研发中心、技术管理部和营销公司三方联手，在WJ某型服装研制项目中，公司根据产品类别和性能要求多次召开专题会议进行专题研讨。

际华3542公司围绕《际华集团股份有限公司精益运营管理能力评价标准（2022）》，在领导力、精益基础管理、精益生产、精益采购、精益人才育成、精益文化及指标评价完成等方面，精益改善提案，搭建异常平台。

为公司发展积蓄实力，际华3514公司开展了鞋业技转工作培训会，详细围绕制鞋企业中的技转工作、制鞋企业技转工作的主要内容及要求、制鞋企业技转工作的重要性、制鞋企业技转工作的原则等四方面进行了阐述讲解。

际华3515通过“三开展”“三坚持”，认真落实集团公司安全生产和疫情防控工作会议精神，在生产分厂开展了消防安全应急演练。

际华3502公司积极学习贯彻落实党的二十大精神，科学地进行了组织机构调整和领导干部选聘，同时为后续人才优化以及序列晋升等提供了组织保障。

际华3542公司吹响了冲刺四季度收官之战的集结号，纺纱车间党支部紧紧围绕年度生产目标，激励员工不畏艰难，班中重点关注特殊工序长期顶岗人员身体状况。

际华3534公司党委以开展“三我”主题活动为契机，在新产品研发工作中，采取薪酬激励+项目立项的方式，完成了139个品种的样板设计和6个系列、20个品种的设计稿。