近日，中国轻工业企业管理协会公布了“2022年度轻工企业管理现代化创新成果”名单。际华3515公司申报的《对标一流 创新机制 努力实现企业高质量发展》项目入选并获得二等奖。

管理是企业发展的永恒主体，是企业实现基业长青的重要保障。近年来，面对竞争激烈的市场形势，3515公司立足自身、苦练内功，变危为机，深入开展对标提升一流行动。公司在生产分厂坚定不移推进模拟法人运行机制，按照“千斤重担众人挑、人人头上有指标”的理念，使生产分厂成为真正的管理主体及责任主体，以模拟利润为中心，将市场化机制引入生产环节，各部门深入联动，多措并举降本增效取得明显成效。减少公司管理层级、缩短公司管理链条，按顾客类型和市场不同，公司分别成立军品事业部、民品行配事业部、电子商务事业部、外贸事业部四个事业部，扩大了各事业部经营自主权，提高了工作效率。自2021年起，公司每年年初经过反复研讨，确定公司级重大项目，不定期对项目推进情况进行督导。推动重大项目落地，已经成为企业改革成功、提升竞争力的有力措施，公司保持了健康持续发展，经济效益稳步提升，先后荣获国家级“工业产品绿色设计示范企业”、中国皮革协会“企业信用评价AAA级”、集团公司和际华股份“生产经营红旗单位”等荣誉称号。

开展对标提升行动意义重大、影响深远。未来，公司将持续开展好对标提升行动，全面提升企业管理水平，为企业高质量发展提供强大支撑。